For mange er Profil Grafisk bedriften man ringer når man trenger folie, skilt, arbeidsklær, kulepenner eller nøkkelbånd. Det gjør de fortsatt, men de siste årene har selskapet på Reinsvoll tatt en stadig større rolle som underleverandør til industrien.
Emballasje er et av områdene hvor endringen er tydeligst.
Det handler ikke om å produsere pappesker. Profil Grafisk vil inn tidligere i prosessen, forstå hvordan kunden jobber og utvikle løsninger som sparer tid, reduserer lagerbehovet, forenkler håndtering og fjerner manuelle arbeidsoperasjoner.
– Det interessante for oss er ikke selve produktet. Vi må se hvor kunden bruker tid og ressurser i dag, og om vi kan gjøre den prosessen enklere, sier daglig leder Ole Kristian Nyhus.
Mer enn emballasje
I industrien forbindes emballasje ofte med det som kommer helt til slutt. Produktet er ferdig, legges i en eske og sendes ut av fabrikken. Profil Grafisk møter et langt bredere behov.
Emballasjen kan være spesialtilpassede innlegg som beskytter komponentene. Den kan brukes til å flytte deler mellom produksjonsstasjoner, enklere stabling eller sørge for at flere enheter får plass på samme pall. Merking og produktinformasjon kan integreres direkte, slik at egne etiketter og arbeidsoperasjoner forsvinner.
Det avgjørende er hva løsningen gjør med resten av prosessen.
– Vi kommer inn i bedrifter som er svært gode på produksjonen, men hvor håndtering, merking eller emballering fortsatt gjøres manuelt. Da kan det ligge overraskende mye tid i operasjoner som egentlig ikke tilfører produktet noen verdi, sier Nyhus.
Nettopp slike områder ønsker Profil Grafisk å finne.
Forretningsutvikler Kristian Hamar bruker mye tid ute hos industribedriftene. Ikke for å spørre hva kunden vil kjøpe, men for å se hvordan produktene håndteres og hvor det finnes utfordringer å løse.
Noen ganger vet kunden allerede hva problemet er, andre ganger oppstår ideene når de går gjennom produksjonen sammen.
Ole Kristian Nyhus og Per-Erik Bjørnback ser mot industrien med nye løsninger som tilfører verdi
Skreddersøm i mindre volum
Målet er ikke å konkurrere med de store emballasjeprodusentene på serier med standardesker. Profil Grafisk sin styrke ligger et annet sted.
Etter å ha investert i maskinparken de siste årene, kan man utvikle skreddersydde løsninger, produsere små og mellomstore volum, og gjøre endringer uten at kunden først må investere i dyre produksjonsverktøy.
Per-Erik Bjørnback har vært med lenge, kjenner kundene og behovet godt, og bidrar med det kommersielle og visuelle blikket på løsningene.
– Kunden kan komme med et produkt, en tegning eller et problem. Med utstyret vårt kan løsningen utvikles, testes og justeres før større volumer bestilles, forklarer han.
Passer produktet dårlig eller tar emballasjen for stor plass? Er den tungvint å pakke, kan delene stables bedre, eller må det gjøres en endring i merking eller design?
– Vi kan endre løsningene før kunden fyller lageret, og det er svært relevant for industribedrifter som har produkter i utvikling, varierende produksjonsvolumer og behov som endres underveis.
Profil Grafisk er lokalisert i nye, tilpassede lokaler i knutepunktet Raufoss og Rv4
Billigst per stykk er ikke alltid billigst
En del av regnestykket er å se forbi stykkpris. Standardesker blir billig dersom kunden bestiller flere tusen, men dersom emballasjen lagres i to år og deler av beholdningen aldri blir brukt, er ikke nødvendigvis den billigste esken den smarte løsningen.
Lagerplass, kapitalbinding, interntransport, svinn og arbeidstid som kostnader som ofte forsvinner når innkjøpet vurderes isolert.
– Vi hadde et prosjekt hvor flere tusen esker skulle påføres elleve etiketter hver før utsending. Ved å legge informasjonen direkte inn i produksjonen forsvant den manuelle merkingen. Samtidig kunne pappen gjenvinnes som ren papp etter bruk, forteller Nyhus.
Det er et eksempel på rollen Profil Grafisk nå ønsker å ta. En verdi som ikke bare ligger i at kunden får en eske, men i arbeidet kunden slipper å gjøre.
Investeringer i nytt utstyr sørger for at man kan levere skreddersydde løsninger til industrien
Vil inn tidligere
Endringen handler også om hvordan man selv arbeider. Selskapet har lenge hatt industribedrifter som kunder, men mye av veksten har kommet organisk. Kunden har tatt kontakt med et behov, og Profil Grafisk har løst oppgaven.
Nå ønsker man i større grad å styre utviklingen selv.
Da Ole Kristian Nyhus tok over som daglig leder i 2024, gikk tidligere leder Kristian Hamar over i rollen som forretningsutvikler. Et grep for å kunne jobbe mer proaktivt mot både eksisterende og nye kunder.
Nyhus har selv produksjonsbakgrunn fra Dovista, eierkonsernet til Natre. Han mener erfaringen gjør det lettere å se Profil Grafisk som mer enn den tradisjonelle grafiske virksomheten.
Ambisjonen er ikke å slutte med det man er kjent for. Skiltet på veggen, folien på bilen og profileringsproduktene leveres fortsatt, men på industriprosjektene ønsker de å være med på innsiden av fabrikken.
Det handler om å gå fra å være leverandør av enkeltprodukter til å bli et verdiøkende ledd. En underleverandør som kan fjerne arbeidsoperasjoner, redusere tidsbruk og bidra til at produksjonen flyter bedre.
Det er også en viktig del av engasjementet i TotAl-gruppen. Når medlemsbedriftene kjenner kompetansen og kapasiteten som finnes i nettverket, blir det lettere å finne oppgaver som kan løses lokalt og i samarbeid med andre.
– Vi ønsker at medlemsbedriftene skal utfordre oss. La oss komme inn og se hvordan dere jobber. Ofte er det først da vi oppdager hva vi faktisk kan gjøre sammen, avslutter Nyhus.
