Elektronikk, sensorer og styringssystemer har blitt langt viktigere i moderne industri, og ofte er det de små og mellomstore bedriftene som sitter på spesialkompetansen. Topro Elektronikk på Gjøvik er en av dem, og samtidig et godt bilde på hvorfor TotAl-gruppen ønsker å bygge sterke koblinger mellom industribedriftene i regionen.
Bak mange store industriprosjekt står mindre bedrifter med spisskompetanse, produksjonserfaring og evnen til å løse konkrete utfordringer. Bedrifter som ikke alltid synes, men som ofte er avgjørende for at verdikjedene faktisk fungerer.
Disse bedriftene skal TotAl-gruppen samle, synliggjøre og styrke.
– Strategien vår handler i bunn og grunn om å gjøre gruppen relevant for bedrifter som Topro Elektronikk. Vi skal ikke være et nettverk som eksisterer for nettverkets skyld, men en arena som gir konkret verdi for mindre industribedrifter, sier styreleder Tor Henning Molstad.
Elektronikk som del av industrien
Topro Elektronikk er en underleverandører innen elektronikkproduksjon og elektromekanisk sammenstilling. Selskapet bistår kundene fra idé og prototype til produksjon, test og ferdig sammenstilt produkt.
Selskapet har de siste årene vært involvert i prosjekt innen sensorteknologi og avansert elektronikkproduksjon. Industrien er i endring, og denne kompetanse blir stadig viktigere.
For få år siden var elektronikkproduksjon noe man koblet til store internasjonale konsern og produksjon i Asia. I dag er bildet langt mer sammensatt.
Norge og Europa må bygge sterkere regionale verdikjeder og redusere sårbarheten i globale leverandørkjeder. Det gjør selskap som Topro Elektronikk interessante i et større perspektiv enn størrelsen alene skulle tilsi.
– Industrien blir mer sammensatt, da må også nettverket gjenspeile bredden. Verdien i TotAl-gruppen ligger i at ulike bedrifter får kjennskap til hverandre og ser hvor de kan utfylle hverandre, sier Molstad.
Klaus Hamar, salgssjef i Topro Elektronikk mener at regionen må ha høye ambisjoner på egne vegne, og at man må jobbe med å bli kjent både nasjonalt og internasjonalt.
Mer enn synlighet
For Topro Elektronikk handler medlemskapet om mer enn synlighet. Det viktige er tilgangen til et industrielt fellesskap hvor bedriftene kjenner hverandres kompetanse og behov.
Salgssjef Klaus Hamar sitter i styret i TotAl-gruppen og har vært tett på i strategiprosessen.
– For oss er dette en arena hvor vi kommer tett på bedriftene i regionen. Det gir forståelse for hva andre jobber med, hvilke behov de har, og hvor det kan oppstå konkrete muligheter for samarbeid.
Han peker på at mange SMB-bedrifter har høy kompetanse, men begrensede ressurser til å jobbe systematisk med nettverk og nye samarbeid på grunn av begrensede ressurser.
– Mange mindre bedrifter sitter på kompetanse, men har ikke kapasitet til å jobbe aktivt med synlighet og relasjonsbygging i det daglige. Da blir det viktig at nettverket klarer å skape relevante møteplasser og konkrete koblinger, sier Hamar, og fortsetter:
– Gjennom NCE Manufacturing på topp, som snakker direkte med myndighetene, til å bygge omdømmet og kjennskapen til Innlandsindustrien. Andre miljøer i Norge og Europa må vite at vi eksisterer og hva vi kan bidra med.
Hamar er klar på at man ikke må begrense seg. For et nettverk er potensialet stort. Det kan like gjerne bli ordre på 500 millioner som 50, for gjennom viktigheten av sikkerhet og bærekraft har norsk og europeisk industri blitt mer interessant.
Fra prototype til produksjon
Mye av teknologien det snakkes om i industrien nå utvikles ikke i de største konsernene alene. Ofte i mindre teknologimiljøer som er avhengige av produksjonskompetanse tett på utviklingsarbeidet.
Samtidig peker stadig flere på samme problem. Norge er flinke til å utvikle teknologi, men svakere på kommersialisering og det å bygge sterke produksjonsmiljøer rundt.
Pandemien viste hvor sårbare globale leverandørkjeder kan være. Krigen i Ukraina, de geopolitiske utfordringene og den raske utviklingen innen KI, drone- og sensorteknologi, har gjort elektronikk, styringssystemer og produksjonskompetanse langt mer strategisk viktig.
Mye av teknologien Europa nå forsøker å bygge en kapasitet rundt, er avhengige av nettopp den typen spesialisert produksjonskompetanse som mindre industribedrifter kan sitte på.
– Skal vi lykkes med å bygge ny industri i Norge, må vi ha miljøer som kan industrialisere, teste og produsere løsningene, sier Hamar.
Han mener dette er en av grunnene til at mindre industribedrifter blir viktigere framover.
– Det handler ikke bare om maskiner, men om folk, erfaring og evnen til å løse problemer raskt sammen med kundene når produkter skal fra idé til produksjon.
Fra hver sin nisje til større leveranser
For flere av medlemsbedriftene handler ikke utfordringene om mangel på kompetanse, men om synlighet og tilgang på riktige samarbeidspartnere.
En bedrift kan sitte på mekanisk kompetanse, en annen på elektronikk, en tredje på automasjon eller testing. Hver for seg er de små, men samlet kan de representere betydelig kapasitet.
Her mener Molstad potensialet ligger.
– Stadig flere leveranser krever kompetanse fra flere fagområder samtidig. Da holder det ikke at bedriftene er gode hver for seg. De må også vite hvordan de kan jobbe sammen.
Han mener dette er en viktig del av bakgrunnen for den nye strategien til TotAl-gruppen.
– Norge har mange sterke teknologimiljøer, men vi er for dårlige til å koble utvikling, produksjon og leverandørmiljøer tett nok sammen. Mange små og mellomstore bedrifter jobber fortsatt mer isolert enn de burde. Der tror vi TotAl-gruppen kan spille en viktig rolle regionalt.
Styreleder Tor Henning Molstad mener mange undervurderer hvor viktig selskap som Topro Elektronikk faktisk er for norsk industri.
SMB-bedriftenes felles arena
Molstad mener mange undervurderer hvor viktig selskap som Topro Elektronikk faktisk er for norsk industri.
– Mister vi slike kompetansemiljøer, forsvinner ikke bare enkeltbedrifter, men erfaring, produksjonsforståelse og evnen til å utvikle nye produkter raskt.
Molstad tror behovet for sterkere industrielle koblinger bare vil bli viktigere framover.
– Produktene blir mer avanserte, teknologien utvikler seg raskere og behovet for samarbeid øker. Da tror jeg også framtidas industri blir mer regional enn mange har sett for seg. Ikke fordi verden blir mindre global, men fordi tilgang på kompetanse, kapasitet og riktige samarbeidspartnere blir stadig viktigere.
For TotAl-gruppen er ambisjonen derfor større enn å være et tradisjonelt bedriftsnettverk
Målet er å gjøre regionens samlede industrikompetanse mer synlig, mer tilgjengelig og bedre koblet sammen når mulighetene oppstår.
– Det er i de koblingene mye av framtidas industri faktisk bygges, avslutter Molstad.
